某位自稱學經濟的臺大吳姓畢業生，在拔管案也參了一腳，反對管爺擔任臺灣大學的校長，理由非常扯，因為文化大學早年是「聯考最後一名」的學校。如同種姓論、階級論，甚至於接近種族屠殺論的感覺，引發各界撻伐，雖然這位吳姓男子開口道了歉，但也是不乾不脆，讓眾人非常不滿。
這種詭異邏輯的傢伙，寫多了也是浪費墨水，但對於一位數據專家而言，並不是想要上前吵個兩句，痛斥這種希特勒思維是多麼的可怕，而是想要找出一些數據，證明看看文化人也是表現優異，學歷並不是成功的重要關鍵。
可是該找什麼資料呢？
當年的畢業成績單……沒意義、找不到。
擔任公司主管職的比例……沒意義、找不到。
平均薪資……沒意義、找不到。
想了很多選項，忽然想起當年在撰寫「理財幼幼班」、「圖解魅力學」系列書籍的時候，曾經分析過名校情節，中國海專的郭台銘會不會偏向於聘用台成清交或國外名校擔任一級主管，在翻找了一些公司的「年報」後，發現答案是不會，郭台銘聘用的大都不是頂尖名校；此外，也分析過不動產業的老闆，學歷普遍較低，是否所聘用的一級主管也是一般學歷或者是顯赫的學歷，答案是一般學歷。
所以，年報有董事長、董事，以及經理人的學歷資料，如果把所有上市公司的老闆畢業學校統計出來，計算出各個學校擔任上市櫃老闆的人數與比例，應該就能夠比較出台大人還是文化人的優秀程度吧！
一場資料挖台中環保公司掘之旅
拆除算是所有裝修工程中較為簡單的工法，但一不小心還是會有意外發生，在執行拆除工程時基本一定要記得斷水、斷電、斷瓦斯，拆除時要注意到結構管線以及相關的保護措施，萬一稍有不慎，造成額外的成本損失也想有可能的，施工前，做好現場的維護，將施工標識牌，安全警告標識牌放到明顯位置，同時全面的防護措施是必不可少的。拆除的步驟則是按照從上至下的原則，除此之外，不可多面牆體同時拆除，這樣會加大倒塌的風險，施工人員一律要戴安全帽，做好保護措施，若要觀摩拆改實施情況，也要戴好護具，與施工牆體保持一段距離，以防意外的發生。通常我們在對二手房進行裝修的時候或者是對老房子進行二次裝修的時候，都會有一些拆除工程。而且如果屋子裡的地板不需要進行裝修拆除的話，就需要考慮到保護的問題了，建議要在地板上舖一層夾板加上一層真珠板，以免重物敲擊或者是顏色滲透。如果原本房內的家具不好搬出去則需要考慮用一層氣泡紙包裹起來，然後加一層棉被才能比較穩妥的保護好，倪是都不好要留在現場，至於燈具、空調和熱水器等倪還是拆掉，完工之後再裝回來。且對於隱蔽工程要盡量的標出管線可能經過的位置，特別是天花板上的灑水頭和警報器等，一定要特別小心。千萬記得二手房不可做家裝拆除的地方就是房子的承重牆，因為房子的承重牆是支撐上層樓房重量的牆體，不能進行改造，否則會影響到樓層住戶的安全。
我手頭上沒有「董事長學歷」的資料，雖然民間有系統蒐集這個資料，但一來要支付一筆費用，二來花錢買來的資料也未必最新最完整，於是決定自己來蒐集。
蒐集的方法很簡單，就是上網查閱一間一間公司的年報，確認董事長的名稱是最新資料後，將年報中所載的最高學歷存入EXCEL檔案中，如果年報中沒有，則上網Google查詢有沒有類似的資料、報導。
如同電影「一級玩家」男主角的說法一樣，我也不習慣組隊，可是抓了30筆資料之後，離上市公司900多家，還差了30倍，我知道自己一人無法在短時間完成這樣任務。於是，開始召喚各路四海戰士，一同來協助蒐集與分析資料。因為過去做人的口碑還不錯，馬上就有20人左右衝上來，一起學習如何建立資料庫，但還是搞了兩天，才把上市公司932筆資料初步完成（不含上櫃資料）。
初步PK成果出來
經過一些簡單分析後，不同學歷背台中拆除景擔任上市公司董事長的分配表如下：
經過資料清洗之後，發現文化人當上市公司老闆的人也不少，有12家，但相較於臺大的63家而言，還真是少。不過還要透過畢業生人數來進行修正，譬如說文化人畢業人數才1萬人，但臺大畢業人數有10萬人，文化的整體表現就會比較好。此外，臺大是傳統名校，沒有學歷的企業主當然會偏向於去臺大進修EMBA，人數自然比較多，本次統計的資料為最高學歷，自然臺大人擔任董事長的總數會比較多。
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